{"id":696,"date":"2008-12-20T10:15:53","date_gmt":"2008-12-20T09:15:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alongo.it\/?p=696"},"modified":"2008-12-20T10:18:08","modified_gmt":"2008-12-20T09:18:08","slug":"pr-perseguitanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alongo.it\/?p=696","title":{"rendered":"PR perseguitanti"},"content":{"rendered":"

Sta facendo discutere anche qui da noi un post uscito <\/a>su Techcrunch. Conferma che le PR hanno lo stesso Dna anche in America (ma chi ne dubitava). Si contano sulle dita le PR che sanno quello che il giornalista vuole e quindi riescono ad attirare l’attenzione senza perseguitarlo con telefonate inutili.
\nMi conforta quanto leggo <\/a>sul blog di un esperto, un post intitolato “Quello che le agenzie di PR fanno e dovrebbero davvero smettere di fare.(Fool PR Blues)” <\/p>\n

L’immagine che emerge da quelle poche righe \u00e8 invece quella di un branco di “passacarte” che dedica la maggior parte del proprio tempo a massacrare di recall i giornalisti. I quali, quando ricevono “contenuti”, magari anche contenuti interessanti e ben predisposti, non hanno assolutamente bisogno di essere richiamati. Pubblicano. Ripeto, pubblicano.<\/p>\n

Gli ultimi tre articoli (ho detto articoli e non poche righe di news) che sono stati pubblicati per un cliente hanno richiesto due o tre email ciascuno e nessun recall. E non sto scherzando.<\/em><\/p>\n

Ora, si sa che le PR delle grandi aziende sanno di poter ottenere attenzione senza recall. Ma a maggior ragione quelle delle piccole dovrebbero imparare a scrivere i comunicati pensandoli rivolti al giornalista e non al proprio cliente (ormai mi accorgo che comincia a leggerli da met\u00e0, tanto la notizia \u00e8 quasi sempre da l\u00ec, quando si \u00e8 fortunati e c’\u00e8). E se il cliente non capisce, fateglielo capire. E se non ci riuscite, non ci rompete le scatole, almeno.<\/p>\n

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